همایش “پایداری زنده شیکاگو”: پیشتازی نوآوری تکنولوژیک در مسیر آیندهای سبز
همایش معتبر “پایداری زنده شیکاگو” که اخیراً به پایان رسید، بار دیگر کانون توجه نشریه “پایداری” قرار گرفته است. این رویداد برجسته، با گردآوری جمعی از برجستهترین اندیشمندان و متخصصان از صنایع گوناگون، به فرصتی بیبدیل برای واکاوی عمیق روندهای کلیدی و حیاتی در حوزه پایداری بدل شد. در بطن این مباحثات روشنگر، نقش محوری نوآوری تکنولوژیک به عنوان نیروی محرک اصلی در دستیابی به اهداف زیستمحیطی، اجتماعی و حاکمیتی (ESG)، کربنزدایی و کاهش انتشار گازهای گلخانهای (از جمله Scope 3) بیش از پیش نمایان شد.
“پایداری زنده شیکاگو” که با همایش “تدارکات و زنجیره تامین زنده” همزمان برگزار شد، همافزایی منحصربهفردی را میان مدیریت زنجیره تامین، تدارکات و اهداف پایداری به ارمغان آورد. این رویداد، با ارائه پنج پنل تخصصی، پنج گفتگوی صمیمی و روشنگر، سخنرانی سی مدیر اجرایی، سه ارائه کلیدی الهامبخش و یک کارگاه تعاملی، بیش از ده ساعت محتوای اختصاصی و ارزشمند را در اختیار شرکتکنندگان قرار داد. لازم به ذکر است که اجلاس جهانی سالانه “پایداری زنده لندن” نیز در تاریخ ۹ و ۱۰ سپتامبر ۲۰۲۵ (۱۸ و ۱۹ شهریور ۱۴۰۴) در پایتخت انگلستان برگزار خواهد شد.
نقشآفرینی اتوماسیون در مدیریت دادههای پایداری
یکی از مضامین پررنگ در پنل “آینده پایداری شرکتی”، تاکید بر ضرورت بهرهگیری از فناوری برای پاسخگویی به الزامات فزاینده پایداری بود. سخنرانان متفقالقول بودند که اتوماسیون دادهها، ابزارهای مدیریت چرخه عمر محصول و توسعه سوختهای سبز و مواد جایگزین، ارکان اساسی برای دستیابی به اهداف پایداری امروز و فردای کسبوکارها محسوب میشوند. آلن اسکات از اینترتک، بر اهمیت ابزارهای تضمین کیفیت و صدور گواهینامه در تطابق شرکتها با استانداردهای پایداری تاکید کرد. در همین راستا، متیو اسمیت مرینو از DSV، به معرفی ابزار مالی داخلی شرکتش پرداخت که با پشتیبانی از سیستمهای ردیابی و داده، بازده سرمایهگذاری (ROI) پروژههای حملونقل سبز، از جمله سوختهای پایدار هوایی و دریایی را به طرز چشمگیری بهبود میبخشد. کریس دیویدسون، معاون پایداری در Smurfit WestRock نیز با اشاره به حجم عظیم اطلاعات و انتظارات، اتوماسیون را راهکاری کلیدی برای مقابله با این چالشها دانست.
تسریع کربنزدایی جهانی با هوش مصنوعی
پنل “راهبردهای کربنزدایی جهانی” به بررسی نقش حیاتی فناوری، به ویژه هوش مصنوعی، در پیشبرد اهداف کربنزدایی پرداخت. تاکید بر کاهش تلاش دستی و تبدیل دادههای انتشار به اطلاعات قابل اقدام، از محورهای اصلی این بحث بود. یان پوپ از McCarthy Construction، نمونهای از کاربرد هوش مصنوعی را در دور زدن روشهای سنتی جمعآوری داده ارائه داد؛ جایی که اسکن فاکتورها و ابزارهای تشخیص نوری کاراکتر (OCR) برای استخراج دادههای انرژی به کار گرفته شده و هزاران ساعت صرفهجویی و افزایش اعتماد داخلی را به همراه داشته است. صالح الهتاب از Gravity نیز فراتر رفته و به ارزش اتوماسیون نه تنها در محاسبات انتشار، بلکه در شناسایی مستقیم ناکارآمدیهای انرژی از قبوض خدماتی اشاره کرد. وی چشمانداز خود را دموکراتیزه شدن کربنزدایی از طریق فناوری دانست. الینا ویوز، معاون اجرایی Signify برای آمریکای شمالی، نیز کاهش ۸۰ درصدی مصرف انرژی و انتشار آلایندهها را با گذار از روشهای سنتی به سیستمهای متصل، یک جهش بزرگ در بهرهوری انرژی قلمداد کرد.
دوقلوهای دیجیتال و تحول صنعتی پایدار
ایرین دِوولا، معاون و رئیس پایداری در Siemens Digital Industries، در گفتگوی خود، به تشریح استراتژی جامع زیمنس برای ادغام فناوری در تلاشهای پایداری در عملیات صنعتی پرداخت. او تاکید کرد که ابزارهای پیشرفتهای نظیر دوقلوهای دیجیتال، مدلسازی تجزیه و تحلیل چرخه عمر (LCA) و نرمافزارهای مهندسی با معیارهای زیستمحیطی یکپارچه، زیمنس را قادر میسازد تا طراحی محصول و فرآیند پایدارتر را از همان ابتدا محقق سازد. دوقلوهای دیجیتال با همگامسازی بیدرنگ طراحی محصول و تولید، سرعت ورود به بازار را افزایش داده و امکان تولید مدولار و انعطافپذیر را فراهم میکنند. این رویکرد، با پشتیبانی هوش مصنوعی و گذرنامههای دیجیتال محصول، بهبود مستمر بر اساس دادههای عملکرد واقعی را تضمین میکند.
دادهمحوری، سنگ بنای تحول پایدار کسبوکار
جنیفر موتلس، مدیر ارشد پایداری در Philip Morris International (PMI)، به تفصیل تغییر رویکرد رادیکال شرکت خود را از محصولات سنتی به جایگزینهای کمضررتر توضیح داد. او تاکید کرد که این تحول نه تنها نیازمند بازنگری در سبد محصولات، بلکه مستلزم توسعه سیستمهای قدرتمند برای اندازهگیری و گزارشدهی پیشرفت بوده است. در قلب این تلاش، استفاده از دادههای مالی و غیرمالی جای دارد. معیارهای “تحول کسبوکار” سفارشی PMI، فراتر از شاخصهای استاندارد ESG عمل کرده و مواردی چون هزینههای تحقیق و توسعه، تخصیص سرمایه و درآمد حاصل از محصولات بدون دود را ردیابی میکند. این شاخصهای کلیدی عملکرد (KPIs)، شواهد معتبر و سالانه از تاثیرگذاری استراتژی شرکت را به ذینفعان ارائه داده و تضمین میکنند که پایداری به عنوان یک جزء جداییناپذیر از عملیات، نه یک بخش جانبی، تلقی شود.
رهبری نوین و هوشمند در مسیر پایداری
در “فوروم استراتژی مدیران ارشد پایداری (CSO)”، بر اهمیت دادهها، ابزارهای دیجیتال و تفکر سیستمی برای رهبران پایداری تاکید شد. جنیفر موتلس (PMI) توضیح داد که یکپارچهسازی پایداری در استراتژی کسبوکار، نیازمند دادههای قوی و با کیفیت مالی است. میگل سوسا (Capgemini) نیز بر استفاده از ابزارهای دیجیتال و هوش مصنوعی مبتنی بر بازده سرمایهگذاری (ROI) برای توجیه سرمایهگذاریهای پایداری صحه گذاشت. چلسی لامار (EIT) نیز به تشریح چگونگی بهرهگیری شرکتها از بهینهسازی مسیر دیجیتال و دادههای حملونقل برای جابجایی بار از حملونقل هوایی به اقیانوسی و سرمایهگذاری صرفهجوییها در سوختهای پایدار پرداخت.
فناوری، توانمندساز پایداری و فراگیری
یکی از موضوعات محوری در نشست صبحانه “زنان در پایداری”، لزوم ادغام پایداری در بخشهای STEM (علوم، فناوری، مهندسی، ریاضیات) بود که به طور سنتی تحت سلطه مردان قرار دارند. این بحث بر تشویق زنان به توسعه مهارتهای سبز و سواد دیجیتال تمرکز داشت. روزا چانگ کلارو از مایکروسافت، به اشتراک گذاشت که چگونه با استفاده از نقشهای مشاور ارزش کسبوکار، ابزارهای دیجیتال را به نتایج پایداری متصل کرده و به مشتریان در همسویی سرمایهگذاریهای تکنولوژیک با اهداف زیستمحیطی یاری رسانده است.
اقتصاد دایرهای با هوشمندسازی تولید
در گفتگوی مشترک استفانی بندتو (Aloqia) و موستان لالانی (SHEIN)، به استفاده از فناوری دیجیتال برای مقیاسپذیری شیوههای اقتصاد دایرهای پرداخته شد. مدل تولید بر اساس تقاضای SHEIN، با بهرهگیری از دادههای مصرفکننده برای تولید دستههای اولیه کوچک و افزایش تولید تنها در صورت موفقیت محصول، یک تغییر پارادایم تکنولوژیک در صنعت مد سنتی محسوب میشود. این مدل دادهمحور، اتلاف را به حداقل رسانده و تولید مازاد را به ارقام تکرقمی کاهش میدهد؛ در مقایسه با میانگینهای صنعتی ۲۰ تا ۴۰ درصد. همکاری SHEIN و Aloqia، با یکپارچهسازی کامل نرمافزار Aloqia در